We bring value by using the best, the most reliable technologies available on the eCommerce market. Our team makes sure that our clients have the ability to achieve their business goals in a way that is safe, predictable and at the highest level.
We have been operating since 2011, and our team consists of 80 people whose competences and knowledge are certified. Our goal is to always achieve the goal, and our know-how is the selection, implementation and development of the best and the most reliable eCommerce technologies. The success in Europe, Asia and North America, along with our experience in numerous industries and in various business models have established our position in the eCommerce world. However, as we believe that the only constant is change, we remain one step ahead at all times, following global trends in the online sales market.

This website uses cookies. By staying on this website, you consent to the use of cookies. Find out more on the <a href="/en/privacy-policy"> website </a>.

Monogo has joined the elite club of Business Gazelles, a group of the most dynamically developing polish companies.

Business Gazelle 2022 for Monogo

Featured products:

<a href="tel:+48531338668">+48 531 338 668</a> <a href="mailto:hello@monogo.pl">hello@monogo.pl</a>

Monogo

Lublin (HQ)

Aleje Jerozolimskie 181, 4th floor Poland

Warsaw

Parkland, 7527 NW 61st Ter, Florida USA

Florida, USA

Parkland, 7527 NW 61st Ter, Florida Usa

<a href="tel:+48531338668">+48 531 338 668</a> <a href="mailto:hello@monogo.pl">hello@monogo.pl</a>

About Monogo

E-Commerce

AI AND AUTOMATION

CLOUD INFRASTRUCTURE

KNOWLEDGE BASE

KONWLEDGE BASE

Questo sito web utilizza i cookie. Restando su questo sito acconsenti all'utilizzo dei cookie. Scopri di più sul sito web <a href="/en/privacy-policy"> </a>.

Prodotti sponsorizzati:

AI E AUTOMAZIONE

Monogo - umow bezplatną rozmowe - kontakt

Online czy offline? Jak klienci planują świąteczne zakupy? Monogo E-commerce New, numer 47

Niezależnie od tego czy mówimy o zakupie usług czy produktów, coraz więcej młodych osób uczestniczy w procesach zakupowych w firmach. Z pewnej perspektywy może być&nbsp;to niezauważalne, ale niewątpliwie jest wpływ wieku i doświadczenia na proces zakupowo - sprzedażowy. Raport Forrester, pokazuje jak wyglądają różnice w zakupach B2B dokonywanych przez młodszych i starszych.

core/paragraph

Niezależnie od tego czy mówimy o zakupie usług czy produktów, coraz więcej młodych osób uczestniczy w procesach zakupowych w firmach. Z pewnej perspektywy może być&nbsp;to niezauważalne, ale niewątpliwie jest wpływ wieku i doświadczenia na proces zakupowo - sprzedażowy. Raport Forrester, pokazuje jak wyglądają różnice w zakupach B2B dokonywanych przez młodszych i starszych.

core/heading

<h2>Młodsi vs starsi w zakupach B2B</h2>

Jako 37 latek, od kilku lat słyszę o milenialsach, lub pokoleniu Z. Będąc na jednym z obiadów rodzinnych, kilka lat temu zdałem sobie sprawę, że osoby urodzone po roku 1995 i 2000, są już&nbsp;aktywne zawodowo. Matematycznie wszystko się zgadza, nawet wliczając studia, powinny już pracować.

Jako 37 latek, od kilku lat słyszę o milenialsach, lub pokoleniu Z. Będąc na jednym z obiadów rodzinnych, kilka lat temu zdałem sobie sprawę, że osoby urodzone po roku 1995 i 2000, są już&nbsp;aktywne zawodowo. Matematycznie wszystko się zgadza, nawet wliczając studia, powinny już pracować.

Osoby te wychowywały się&nbsp;w trochę innych realiach niż ja i starsi ode mnie managerowie, dyrektorzy i VP. Patrząc na pracowników, nie sposób pominąć fakt, innych priorytetów, światopoglądu. Bez jakichkolwiek ocen, od razu nasuwa się wniosek, że różnice te mogą i mają wpływ na sposób kupowania w B2B. Raport, o którym mowa w tym tekście, na cyfrach pokazuje kilka interesujących faktów.

Osoby te wychowywały się&nbsp;w trochę innych realiach niż ja i starsi ode mnie managerowie, dyrektorzy i VP. Patrząc na pracowników, nie sposób pominąć fakt, innych priorytetów, światopoglądu. Bez jakichkolwiek ocen, od razu nasuwa się wniosek, że różnice te mogą i mają wpływ na sposób kupowania w B2B. Raport, o którym mowa w tym tekście, na cyfrach pokazuje kilka interesujących faktów.

Młodsi kupujący zdecydowanie częściej napotykają czynniki, które mogą&nbsp;opóźnić&nbsp;decyzje zakupowe. Tłumaczymy to mniejszym doświadczeniem lub pozycją w organizacji. Oprócz tego, w zależności od regionu, cena odgrywa istotną rolę w decyzji zakupowej.

Młodsi kupujący zdecydowanie częściej napotykają czynniki, które mogą&nbsp;opóźnić&nbsp;decyzje zakupowe. Tłumaczymy to mniejszym doświadczeniem lub pozycją w organizacji. Oprócz tego, w zależności od regionu, cena odgrywa istotną rolę w decyzji zakupowej.

<h2>Dostęp do informacji jest kluczowy</h2>

Młodsi kupujący, jako że mają mniej doświadczenia, potrzebują&nbsp;więcej informacji dotyczącej produktów lub usług, które zamierzają kupić. Dostawcy powinni&nbsp;włożyć więcej energii w transakcje, bo tego właśnie oczekują kupujący.

Młodsi kupujący, jako że mają mniej doświadczenia, potrzebują&nbsp;więcej informacji dotyczącej produktów lub usług, które zamierzają kupić. Dostawcy powinni&nbsp;włożyć więcej energii w transakcje, bo tego właśnie oczekują kupujący.

Oprócz tego, starsi kupujący, zdają&nbsp;się polegać na poprzednich doświadczeniach z dostawcami, a młodsi polegają na zewnętrznych ekspertach. Utrzymywanie dobrych relacji z branżowymi analitykami, partnerami oraz ekspertami wydaje się mądrym posunięciem na drodze do budowania stabilnego biznesu.

Oprócz tego, starsi kupujący, zdają&nbsp;się polegać na poprzednich doświadczeniach z dostawcami, a młodsi polegają na zewnętrznych ekspertach. Utrzymywanie dobrych relacji z branżowymi analitykami, partnerami oraz ekspertami wydaje się mądrym posunięciem na drodze do budowania stabilnego biznesu.

Wniosek, w przypadku <a href="/oferta/platformy-e-commerce-b2b">e-commerce'u B2B</a>, jest taki, że nie wystarczy już&nbsp;podstawowa karta produktu. Również w B2B szeroka informacja produktowa, z dobrymi mediami, jest wręcz konieczna do zaadresowania potrzeb młodszych kupujących. Pisaliśmy o tym na łamach <a href="/news">Monogo e-commerce news</a>, ale przy każdej możliwej okazji warto o tym wspominać. Skuteczność <a href="/oferta/platformy-e-commerce-b2b">platformy sprzedaży B2B</a> zależy od dobrego user experience, atrakcyjności wizualnej i ilości dostępnych informacji. Zarówno w przypadku produktu jak i usług.

Wniosek, w przypadku <a href="/oferta/platformy-e-commerce-b2b">e-commerce'u B2B</a>, jest taki, że nie wystarczy już&nbsp;podstawowa karta produktu. Również w B2B szeroka informacja produktowa, z dobrymi mediami, jest wręcz konieczna do zaadresowania potrzeb młodszych kupujących. Pisaliśmy o tym na łamach <a href="/news">Monogo e-commerce news</a>, ale przy każdej możliwej okazji warto o tym wspominać. Skuteczność <a href="/oferta/platformy-e-commerce-b2b">platformy sprzedaży B2B</a> zależy od dobrego user experience, atrakcyjności wizualnej i ilości dostępnych informacji. Zarówno w przypadku produktu jak i usług.

Azja, Europa i Ameryka Północna. Raport Forrester, pokazuje różnice w czynnikach determinujących sukces procesu zakupowego w tych regionach. Jak dla Ameryki i Europy cena odgrywa kluczową rolę, tak w przypadku Azji dobre relacje.

Azja, Europa i Ameryka Północna. Raport Forrester, pokazuje różnice w czynnikach determinujących sukces procesu zakupowego w tych regionach. Jak dla Ameryki i Europy cena odgrywa kluczową rolę, tak w przypadku Azji dobre relacje.

Niezależność w podejmowaniu decyzji (przynajmniej do kwoty 50 000 USD), mają kupujący w Ameryce, później jest Europa, na Azji kończąc.

Niezależność w podejmowaniu decyzji (przynajmniej do kwoty 50 000 USD), mają kupujący w Ameryce, później jest Europa, na Azji kończąc.

Podsumowując jedyne co można stwierdzić z dużą&nbsp;dozą pewności to, że świadomość kto jest kupującym i z jakiego pokolenia się&nbsp;wywodzi, może być czynnikiem determinującym sukces. Różnice pokoleniowe, będą coraz bardziej widoczne wraz z upływem czasu. Im szybciej będziemy w stanie się nauczyć&nbsp;pracować&nbsp;z młodszym pokoleniem zakupowym, tym lepiej dla naszego biznesu.

Podsumowując jedyne co można stwierdzić z dużą&nbsp;dozą pewności to, że świadomość kto jest kupującym i z jakiego pokolenia się&nbsp;wywodzi, może być czynnikiem determinującym sukces. Różnice pokoleniowe, będą coraz bardziej widoczne wraz z upływem czasu. Im szybciej będziemy w stanie się nauczyć&nbsp;pracować&nbsp;z młodszym pokoleniem zakupowym, tym lepiej dla naszego biznesu.

core/list

<ol><li><a href="https://www.forrester.com/report/the-state-of-business-buying-2023/RES179899" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">https://www.forrester.com/report/the-state-of-business-buying-2023/RES179899</a></li><li><a href="https://www.digitalcommerce360.com/2023/10/16/why-younger-digital-b2b-buyers-arent-as-quick-to-buy/" target="_blank" rel="noreferrer noopener nofollow">https://www.digitalcommerce360.com/2023/10/16/why-younger-digital-b2b-buyers-arent-as-quick-to-buy/</a></li></ol>

Trend w rynku e-commerce dla Europy i świata to 9 - 9.5% wzrostu rok do roku do 2027 roku.

Dlaczego młodsi klienci nie podejmują decyzji zakupowych tak szybko?

E-commerce B2B: jak klienci podejmują decyzje zakupowe? Monogo E-commerce News, numer 46